一是强化责任担当，挖掘监管“深度”。根据集团党委制定的�?019年度党风廉政建设工作计划》，明确将谈心谈话作为重要手段，形成“网格”布局式谈话制度。“一把手”与党委委员、支部书记谈，党委委员与分管部门负责人谈，支部书记与党员谈，纪委书记与纪委委员谈，纪委委员与行风监督员谈。进一步细化操作，根据不同岗位、职务分别确定谈话主题及要求，既体现廉政“套餐”共性问题，又突出廉政“点心”个性特点。对合同、前期规划、工程、财务、销售等重要岗位人员提出了有针对性的监督意见总计100余条，完成《谈心谈话记录表�?0份�?/p>

二是放大“探头”效应，延展监督“广度”。本次活动充分发挥了行风监督员“探头”作用，所有谈心谈话人员均是由各行风监督员推荐的重点部门、关键岗位人员，其中，中层副职以�?7人，新提拔干�?人，党员7人，民主党派人士1人，非党�?2人，做到了监督覆盖面更广。各行风监督员还督促本部门、本单位认真开展廉政风险点自查自纠，上报汇�?1份廉政风险点自查报告，形成《廉政风险点排查及防控措施汇编》。集团还鼓励行风监督员注重日常自主谈心，提高“亮灯”频次�?/p>

三是做优双向互动，传递关爱“温度”。集团致力于打造“清风徐来”暖心廉政文化品牌，用身边事教育身边人，并提倡同志、朋友式谈话，既点问题、提要求，也听意见、纳建议。一方面，谈思想、工作，倾听干部员工心声，肯定成绩又指出不足，做到“红红脸，出出汗”；另一方面，谈生活、家庭，引导其算好经济、法纪和良心这“三笔账”，促进恪守职业道德、遵守社会公德、弘扬家庭美德、提升个人品德。同时，还发放《行风监督征求意见表�?0份，征集到有效评�?0份。将谈话谈心内容专栏化，在公共区域放置“党建廉政专栏”，有“习总书记讲话”“党纪国法”“党建掠影”“警示案例”“廉政典故”“漫画喻廉”等6个板块，图文并茂，促进廉政警示教育入脑走心�?/p>

“监督下沉做深，体现监督的再监督；防线前移筑牢，强化预防的再预防。作为监督执纪“第一种形态”的具体实践，谈心谈话不仅教育了干部、压实了责任，更统一了思想、凝聚了合力。”集团有关负责同志表示：“谈心谈话没有‘休止符’，我们不是一谈了之，而是要不断创新谈心谈话形式、拓展内容，推动谈心谈话制度落地生根，促进“两个责任”全面落实，进一步凝聚‘城投合力’。�?/p>

]]> //uncledd2.com/%e5%9f%8e%e6%8a%95%e9%9b%86%e5%9b%a2%e4%b8%be%e5%8a%9e2015-2016%e5%85%9a%e5%91%98%e5%86%ac%e8%ae%ad%e4%b8%93%e9%a2%98%e8%ae%b2%e5%ba%a7/ Sun, 24 Jan 2016 16:00:00 +0000 //uncledd2.com/%e5%9f%8e%e6%8a%95%e9%9b%86%e5%9b%a2%e4%b8%be%e5%8a%9e2015-2016%e5%85%9a%e5%91%98%e5%86%ac%e8%ae%ad%e4%b8%93%e9%a2%98%e8%ae%b2%e5%ba%a7/ 为进一步贯彻党的十八届五中全会精神，提高全体党员干部的理论水平，全面深入推进冬训工作，2016�?�?2日下午，城投集团举办2015-2016党员冬训暨“学习贯彻十八届五中全会精神，全面引领我市十三五规划发展”专题讲座。会议由城投集团党委副书记陈维清主持，市委党校副校长魏欣老师主讲，集团党委班子成员、中层以上党员干部及部分党员代表�?5人参训�?/div>

魏校长结合自身学习体会，从“十二五”规划以来的重要历史成就、十八届五中全会背景、“十三五”奋斗目标、发展理念等方面对党的十八届五中全会精神进行了深刻解读，使大家对“十三五”规划有了更加深入全面的了解�?/div>

培训结束以后，陈书记指出，全体党员干部要切实把冬训工作作为加强理论武装、建设学习型党组织、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果的重要组成部分，抓紧抓实、抓出实效�?/div>

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一是切实加强领导，努力提升党建工作实效。班子人员“干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲”。公司党委秉承“群众利益无小事”的宗旨，把“安居房当成自家的房子来盖”，以打造“老百姓最满意的安置房工程”为目标，以对人民群众高度负责任的态度，倾情为老百姓搭建幸福安居家园。几年来，公司建设的工程荣获姑苏�?4个、苏州文明工�?0个、江苏省文明工地26个等多项荣誉，集团党委先后被评为�?011-2012苏州市创先争优先进基层党组织”、“苏州市机关党组织结对非公企业双帮双比活动先进党组织”、“张家港市先进基层党组织”等多项荣誉�?/div>

二是狠抓制度建设，确保城建队伍清正廉洁。十多年来，集团党委始终着眼发展需要，紧盯制度建设，力争做到制度全覆盖、可操作、有实效。尤其是近两年来，集团党委主导了廉政风险和安全风险两次大排查，共发现18个权力事项中�?0个廉政风险点�?大类255个安全风险点，在此基础上，对现行制度进行了全面梳理，共修改完善�?7项规章制度，涉及招标采购、工程管理、廉政建设、人事管理、财务管理、安全监管、日常管理等七个方面。公司还推行了具有城投特色且高于国家标准的《工程建设管理规范》、《工程施工考核办法》和《工程监理考核办法》，在公司内部形成严格的管理规范，有效防止工程管理中出现的不良现象�?/div>

三是抓好人才队伍建设，夯实基层发展基础。近年来，集团党委积极创新人才干部培养管理模式，大力实施“人才强企”战略，积极“筑巢引凤”、“集凤筑巢”�?011以来，公司已定向从同济大学、东南大学等一�?85高校中引进专业人�?2名，其中研究�?名，本科�?3名。“新鲜血液”的不断供给，为公司构建了学历和年龄结构合理的人才梯队。在职位提拔和薪资报酬方面不论资排辈，以工作实绩和群众口碑作为选拔的唯一标准，给予人才足够的成长空间和公平的竞争环境，让有真才实学的人脱颖而出，享受应有的地位和待遇。在新引进的大学生中，已�?名提拔为中层副职，多名已成为公司发展的中坚力量，还有一名年轻干部被上级党组织推荐到乡镇担任分管城建工作的副职领导�?/div> ]]>